在互聯(lián)網時代，電商的發(fā)展勢不可擋，家居實體賣場深受沖擊。但即便如此，有業(yè)內人表示實體并不會過時，它仍舊有著巨大的經營潛力。通過數據顯示，北京新開了近十家定位為中端的家居賣場，且都分布在四環(huán)外，與之前原有的賣場形成了獨特的差異化。

？？家居新實體賣場逆勢成立

？？有專業(yè)人士統(tǒng)計，2014年北京的賣場增加近十個。品牌家居賣場連鎖店占大部分，包括五一期間集中亮相的居然之家大興店、集美家居盧溝橋店、宜家家居西紅門店等。此外，位于大興的吉星德億家居廣場、玉泉營附近的萬興國際家居廣場等賣場新軍也紛紛開業(yè)。10月中旬位于花鄉(xiāng)橋南的花鄉(xiāng)國際建材家居廣場也正式營業(yè)。

？？一邊是賣場過剩說，一邊是持續(xù)增長的賣場數量，這該怎么看？對此，有相關賣場內部的專業(yè)人士表示，所謂的賣場過剩只是相對性過剩。他認為，在傳統(tǒng)的北四環(huán)、十里河、玉泉營等地方，賣場確實比較集中。就北京來說，北邊賣場相對較多，南城相對較少，尤其是豐臺、大興等新開賣場的地區(qū)，正處在快速發(fā)展的階段，樓盤很多，消費需求也很大?！熬驼w而言，北京仍需一些有品牌的大賣場?！币灿袠I(yè)內人士認為，賣場過剩只是表象的說法，“只是從業(yè)人員覺得賣場多了，分羹了而已，遠沒有到頂一說。”他認為，總的消費需求其實每年整體是上升的，總量是擴大的，既然有增量必然就有賣場的新擴和新增。

？？據悉，多個新賣場是由原來的賣場升級改造而成。如吉星德億、杜家坎億旺家居、花鄉(xiāng)國際等。對此，業(yè)內人士表示，這些賣場本身就有一定的消費和商戶積累，升級一般源自周邊市場消費者需求的升級?！半S著消費者對賣場的硬件、軟件以及產品的檔次知名度上的更高要求，這也在一定程度上促進了新賣場的入市?！?/span>

？？實體賣場地點選擇有深意

？？相關業(yè)內人士經過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，新增賣場絕大部分都處在四環(huán)之外，體量也遠小于城里的賣場。業(yè)內人士表示，如今北京新房大多位于郊區(qū)，北京向環(huán)北京區(qū)域發(fā)展，必然拉動家居產業(yè)鏈逐步向外推移。此外，按照北京市政府對于產業(yè)的規(guī)劃，四環(huán)內也不太可能會出現(xiàn)大型家居賣場，這也在一定程度上導致新賣場大多出現(xiàn)在外城。

？？位于郊區(qū)的賣場著眼于附近房產的大體量樓盤。據有關人士介紹，花鄉(xiāng)國際建材家居廣場輻射豐臺、大興、良鄉(xiāng)等樓盤集中地，周邊有白盆窯、郭公莊等回遷小區(qū)，還有高鑫家園、億城天筑、益辰欣園數個安置房小區(qū)，這讓其對賣場的未來很有信心。

？？另一專業(yè)人士也表示，以前賣場的輻射力很強，但如今城市交通越來越堵，不少消費者更青睞以工作單位或家為中心就近購買家居產品，這也推動了大品牌做郊區(qū)店、社區(qū)店，也給了新賣場發(fā)展機會。同時有更多的業(yè)內人士預計，良鄉(xiāng)、房山等區(qū)域還將有新賣場入市。

？？差異化和經營定位為中端

？？作為賣場新軍，與大品牌相比，小賣場們也根據各自的消費群，走出了特色經營之路。京城郊區(qū)的消費者對產品的性價比要求更高。針對這個特點，賣場新軍們都定位中端，瞄準這部分客群，做一些更實際的營銷策略。

？？相對大品牌連鎖賣場，小賣場也有自己的獨特優(yōu)勢。業(yè)內人士表示，大品牌賣場的產品局限性較大，各個店的品牌相差不大，“家居行業(yè)有很多品牌，小賣場則能給新品牌提供一個更好的進駐北京市場的平臺?！本徒紖^(qū)消費者而言，大的連鎖賣場相對高端，小賣場則滿足了中低端消費群體的需求。

？？當然，小賣場能夠生存下來大部分是因為區(qū)域性的優(yōu)勢，沒有大型品牌賣場的進軍，競爭力自然也就小了不少。